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Second volet sur l’étude centrée sur les modes d’organisation des activités des cabinets d’avocats, réalisée sous la houlette d’Olivier Favereau, professeur de sciences économiques à l’université de Paris-Ouest Nanterre-La Défense (1).
par Marine Babonneaule 12 juillet 2013
Les associés, un groupe hétérogène
L’étude souligne l’hétérogénéité qui règne quand il est question de la rémunération des associés. Celle-ci varie « de 36 Keuros à 2 millions d’euros (pour la rémunération la plus élevée au sein des cabinets), la médiane étant de 90 Keuros ». Au sein des cabinets, « l’équi-répartition des résultats est le critère le plus souvent mentionné (46 %), devant la contribution de chaque associé au chiffre d’affaires (34 %) et l’ancienneté des associés dans le cabinet (22%) ». A noter, selon les auteurs du rapport, que dans 87 % des groupements, les associés ont le même pouvoir de décision et, ajoutent-ils, « les écarts à la moyenne sont étonnamment faibles selon les types de cabinet (à l’exception, peut-être, des grosses structures parisiennes, plus inégalitaires...
