Développement et rentabilité du cabinet d’avocat

L’organisation n’étant en général pas la priorité de l’avocat, au fil du temps, certaines mauvaises habitudes, aux effets dévastateurs, peuvent entraîner une perte de chiffre d’affaires. Les cabinets désireux de se remettre sur les rails de la rentabilité et de développer leur activité doivent alors s’astreindre à plusieurs actions pour élaborer et mettre en oeuvre une véritable stratégie de développement. Dans le cadre d’une journée de formation dispensée par Dalloz Formation, Dominic Jensen a livré les éléments concrets permettant aux cabinets, quelle que soit leur taille, de faire ce travail.

Sommaire

Mesurer le temps pour mesurer la rentabilité du cabinet

Identifier les leviers de croissance et de développement du cabinet

Construire une stratégie de développement

Mettre en œuvre une stratégie de développement